一是提案管理制度化。 支行工会为做好提案日常管理工作，制定《职工提案日常管理实施方案》，对提案的提出、归集与讨论、审议、实施与监督、评选与奖励等内容进行详细的描述，确保提案日常管理工作的实施。

二是提案渠道多样化。 提案的提出可通过支行办公网上专门设置的“工会提案”模块、 Notes工会主席信箱或手工制表等渠道，随时随地以一定的格式提交支行工会指定的提案管理工作负责人。

三是提案办理日常化。 支行工会改变原来职工提案每年在职工大会期间集中办理的习惯，将根据职工提案的缓急程度，及时归集上报提案工作相关情况。必要情况下，支行工会可建议召开行长办公会进行专题研究。

四是提案监督全程化。 职工提案提出后，支行工会将指定人员对提案的格式、内容进行初审，对提案上网讨论、评议的帖子实行专人审查后提交。提案实施的过程及结果接受提案人和工会提案小组的监督，并开展实施效果回头看。