顺昌县总工会搭建的“金点子”推介平台，为企事业单位提供了大量有价值的合理化建议，帮助企业领导提高科学决策水平，促进企业提高劳动生产率，降低成本，产生较好的经济和社会效益，调动了职工参与企业民主管理的积极性。具体表现在：

—— 平台建设实现了 “ 金点子 ” 资源共享。 县总工会搭建的合理化建议推介平台，打破了传统格局，使原先只在本单位内部运行的职工合理化建议，从封闭走向开放，从微观变成宏观，让有价值的金点子在全县发挥效益，实现了资源共享。自县总工会平台搭建以来，县总工会共收到基层工会或职工报送来的合理化建议1500多条，通过顺昌县工会网等平台向社会推介优秀合理化建议500条，有近百条优秀合理化建议被多家采用，不断创造新的价值。据不完全统计，创造经济效益约4000万元。2006年 “ 6·18 ” 海峡两岸职工创新成果展览会上，由县总工会从职工合理化建议中选送的6个参展项目，全部载入《海峡两岸职工创新成果项目册》。其中洋口林场的 “ 杉木杂交种子园选育及营建技术的研究 ” 获得海峡两岸职工创新成果展铜奖，大历镇竹荪研究所所长高允旺的 “ 竹荪高产栽培技术 ” 签署了对接意向协议。高允旺的 “ 竹荪高产栽培技术 ” 经实践证明，比传统种植亩产干品产量翻一番。这项新技术经县总平台推介后，不仅本县推广应用1万亩，同时扩展到南平、三明和江西等地，推广面积在4万亩以上。

—— 平台建设激发了职工的主人翁意识。 随着改革的不断深化和经济的快速发展，企业也不断遇到了许多新情况、新问题。如何解决新矛盾，需要广大职工畅所欲言，献计献策。职工合理化建议活动为职工提供了发挥聪明才智建功立业的舞台，通过合理化建议活动，保护好、调动好、发挥好广大职工的积极性、主动性和创造性，提高职工的技术水平，增强职工的创新能力，促进安全生产。把职工愿望与领导主张有机结合，从而获得民主管理的最佳效果。 顺昌县贮木场工人林正田针对该场改制中存在的人员管理不到位、国有资产流失严重等遗留问题，提出要“明确留守人员职责，加强资产管理”的建议，引起了林业局的高度重视。通过调研，采取了公开竞聘的办法，选聘企业留守管理人员，并完善管委会人员管理制度，使责、权、利进一步明确。从而加强了对改制企业的管理，管委会工作积极主动，成绩显著，企业离退休人员和职工满意，最大限度地发挥资产效益，增加收入，减少损失。

—— 平台建设提高了领导科学决策水平。 县总工会通过职工合理化建议平台，把大量的合理化建议汇集到领导面前，畅通了领导者与职工的沟通渠道，帮助领导打开决策思路，提供决策依据，从而减少决策的主观性和盲目性。2005年、2006年，顺昌连续发生特大洪灾。而民政灾后救助工作，却存在 “ 救农不救居 ” 的政策盲区。同样是受灾户，农民有民政管，工人却没人管。因灾倒房的职工，单靠工会救助，显然力量不足，职工意见纷纷。针对这一问题，县林业局工会主席提出了《要关心受灾职工让他们与农民一样同享民政救灾政策》的建议。经县总工会多方呼吁，引起县委高度重视，召开专题会议形成会议纪要，明确各主管局为受灾职工救助主体单位，从而弥补了救灾政策缺陷，保证了受灾职工救灾工作的顺利进行。职工受灾面最大的林业系统，积极响应号召，切实承担负起帮助因灾倒房职工的灾后重建责任，采取 “ 统一设计、统一审批、统一施工、集中重建 ” 的办法，为258户的受灾职工起了新房。县总工会积极予以扶持，挤出3万元专款，用于补助基础设施配套资金。

烟业作为顺昌县政府重点推广的农民致富产业,由于技术难度大,花工费时,农民难接受,面积难落实。尤其是一家一户育苗，技术难掌握，时间不统一，影响烟叶种植质量。针对这一问题，县烟叶管理办职工宋仁坑，提出采用 “ 商品化育苗 ” 的建议，引起了领导的重视，经过推广后，节省劳动日11408个，折合人民币57万多元，节省育苗成本23.2万元。新技术育出的壮苗，每亩烟叶提高效益30元，此项技术的运用使烟农增加收入34.52万元。

—— 平台建设提高了经济和社会效益。 职工所提的合理化建议，有相当部分是属于经济技术改进和创新项目，这些建议凝聚了职工的智慧，一旦被推广应用，不仅给企业创造无穷的经济效益，还将给社会带来了巨大贡献。过去，农户建房一家一户架设临时供电设备需要工料费1000多元，房屋建好后这些供电材料便成为废料，农民负担重、怨声大。郑坊乡供电所职工杨益麟建议，由供电单位投资制造临时供电设备，循环出租给建房户使用，每户只需租金300元。这一建议经推介后，被全县供电系统所采用，按每年建房1100户计算，可为农民节约70多万元。该项建议在省供电公司评选 “ 金点子 ” 活动中获一等奖。

福建水泥股份有限公司炼石水泥厂化验室提出用氟石膏或煤渣替代熟料， “ 改进混合材品种结构，提高混合材掺量 ” 的合理化建议被采纳后，不仅节约了水泥生产成本，还使大量工业废渣被重新利用，减少了环境污染。仅据炼石水泥厂9个月统计，掺混合材9.9万吨，比技改前同期多掺2.99万吨，从而减少使用熟料2.99万吨，节约熟料成本389万元。这项建议一经推介，很快被其它5家水泥企业所采用，产生了巨大的经济效益。

顺昌县总工会通过搭建合理化建议平台让金点子资源全县共享的做法，推进了群众性合理化建议活动的深入开展，尊重了职工的首创精神，激发了职工的创新热情，提高了职工的创新意识，营造了职工“岗位创新，岗位成才，岗位奉献”的良好氛围，为海峡西岸绿色腹地工业强县建设做出了积极的贡献。这项工作机制创新得到社会的广泛认可,《工人日报》、《福建日报》、《闽北日报》、《中国工会新闻》、《中华全国总工会网》、《全总新闻中心》、《南平工会信息》、《顺昌新闻》等媒体对此先后作过多次报道。